“A NICI Portugal, que representa há mais de 25 anos no nosso pais a marca alemã NICI GmbH, multinacional fabricante de peluches e ofertas, decidiu iniciar em meados de 2014 um processo de reorganização do seu departamento de logística e áreas associadas.
Para o efeito, contratou a Orgtec Consulting” “a quem incumbiu de proceder a avaliação da sua estrutura organizacional nesta área, e de apresentar propostas de melhoria.
O Projecto conjunto decorreu entre Novembro de 2014 e Junhode 2015, e incidiu sobretudo nos seguintes aspectos:
-Avaliação, Definição e implementação da resolução dos Custos Médios Ponderados. Implementação de Ferramentas e Processes de Controlo.
–Avaliação, Definição e implementação de Ferramentas e novos Processes de Controlo para o processo de Devoluções.
-Avaliação e Definição da Organização Logística a ser implementada.
-Avaliação, Definição e implementação de novos processos no ciclo deEncomendas/Facturação para controlo e diminuição de Créditos.
-Avaliação e Definição dos novos processes de Controlo Logístico.
-Definição e implementação de várias Ferramentas de Optimização Processual.
Em estreita ligação com os colaboradores da NICI Portugal, cujoempenho e disponibilidade durante o projecto nos apraz registar,””demonstrou grande competência e profissionalismo na suaacção, possibilitando que os objectives propostos tivessem sidoalcançados.
Entendemos pais que a Orgtec Consulting fez por merecer toda a confiança que nela depositamos, confirmando a qualidade doseu trabalho e a alta especialização neste tipo de projectos.”