“A NICI Portugal, que representa há mais de 25 anos no nosso pais a marca alemã NICI GmbH, multinacional fabricante de peluches e ofertas, decidiu iniciar em meados de 2014 um processo de reorganização do seu departamento de logística e áreas associadas.

Para o efeito, contratou a Orgtec Consulting” “a quem incumbiu de proceder a avaliação da sua estrutura organizacional nesta área, e de apresentar propostas de melhoria.

O Projecto conjunto decorreu entre Novembro de 2014 e Junhode 2015, e incidiu sobretudo nos seguintes aspectos:
 -Avaliação, Definição e implementação da resolução dos Custos Médios Ponderados. Implementação de Ferramentas e Processes de Controlo.
 –Avaliação, Definição e implementação de Ferramentas e novos Processes de Controlo para o processo de Devoluções.
 -Avaliação e Definição da Organização Logística a ser implementada.
-Avaliação, Definição e implementação de novos processos no ciclo deEncomendas/Facturação para controlo e diminuição de Créditos.
 -Avaliação e Definição dos novos processes de Controlo Logístico.
 -Definição e implementação de várias Ferramentas de Optimização Processual.

Em estreita ligação com os colaboradores da NICI Portugal, cujoempenho e disponibilidade durante o projecto nos apraz registar,””demonstrou grande competência e profissionalismo na suaacção, possibilitando que os objectives propostos tivessem sidoalcançados.

Entendemos pais que a Orgtec Consulting fez por merecer toda a confiança que nela depositamos, confirmando a qualidade doseu trabalho e a alta especialização neste tipo de projectos.”